家禽项目决策中心

项目阶段图

从概念到投产共十二个阶段，说明买方决定什么，以及 HatchMatch 的角色在哪里结束。

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   概念

   确定生产目标、市场与投资意向。

   HatchMatch: 提供中立的规划资料，不提供咨询或可行性研究。

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   产能界定

   确定禽只数量、批次、栋数与生产模式。

   HatchMatch: 计算器仅重述你自己的输入，决定权在你。

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   场址与配套

   确认土地、气候、电力、备用电源与水。

   HatchMatch: 指出缺失信息，不做场址勘察。

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   技术范围

   界定包含与不包含的系统。

   HatchMatch: 提供范围界定矩阵，不做工程决策。

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   预算准备

   确定大致预算区间与融资需求。

   HatchMatch: 说明门槛以及对独立第三方融资的意向。

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   询价文件准备

   整理文件与假设条件。

   HatchMatch: 把需求结构化，使报价可逐项比较。

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   能力审核

   等待人工审核。

   HatchMatch: David 与团队人工审核，并按能力研究制造商。

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   技术澄清

   回复未决问题。

   HatchMatch: 管理沟通，不自动交换联系方式。

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   报价口径统一

   核对包含与排除项。

   HatchMatch: 将报价重述到同一口径，不对供应商评级。

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    商务审核

    评估质保、备件、付款节点与有效期。

    HatchMatch: 指出差异，不代你谈判。

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    买方决策

    自行选择供应商并直接签约。

    HatchMatch: 不推荐“最佳供应商”。

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    合同、FAT、SAT 与投产

    与独立方约定验收。

    HatchMatch: 超出服务范围：我们不是制造商、EPC 承包商或安装商。